1 метрика = 1 сотрудник
04.06 (среда) в 17:00
ОНЛАЙН - ВСТРЕЧА
Ольга Фатеева - Основатель центра компетенций и деловых коммуникаций
Мы расскажем, как эффективно масштабировать компанию с помощью команды, не перегружая себя работой, и покажем, где скрыты дополнительные источники прибыли.
Регистрируйтесь на вебинар и получите шаблон таблицы по расчету юнит-экономики.
из своего опыта с 1000+ предпринимателями мы выделили 3 главные проблемы бизнеса
  • На 14 часов больше
    В неделю работает собственник, если команда хотя бы на 30% состоит из низкововлеченных сотрудников
  • от 10 000 000 в год
    Теряет малый бизнес при подборе неправильного персонала. В случае среднего и крупного бизнеса эта сумма увеличивается многократно
  • 120 000 000 рублей в год
    Столько вы могли бы заработать, если бы правильно использовали метрики и рассчитывали экономику проекта
Что мы разберем на вебинаре
ЧТо является стопором развития бизнеса
Как повысить прибыль
Мы разберем, как увеличить выручку бизнеса, сосредоточившись на качестве, а не количестве. Эффективные методы, работа с командой и ключевые метрики для роста!
Как выбрать и «включить» сотрудников
Чтобы прокачать ключевую метрику и быстро повысить прибыль
Разберем, какой сотрудник должен отвечать за какую метрику. А также методы контроля, мотивации и развития. Как нацелить на результат себя и команду, имея четкий план
Ольга Фатеева - наставник для предпринимателей по масштабированию бизнеса и найму ключевых руководителей.

Воспользоваться опытом = сэкономить деньги и время
ПРИХОДИТЕ на вебинар чтобы перенять опыт
Вебинар для предпринимателей
👉 Разберем, где бизнес теряет деньги. И как исправить данную ситуацию на примере реальных кейсов.
Где теряется прибыль
👉 Как правильно подбирать команду и выстраивать эффективный контроль. Как автоматизировать процессы отчетности и рабочие процессы.
Как делегировать без опасений
👉 Найдем основные препятствия для роста бизнеса и определим, как их устранить. Разберем ключевые шаги по преодолению этих барьеров.
Точка Масштабирования
👉 Рассмотрим, как сохранить финансовую устойчивость и контроль над бизнесом в период его роста.
как не потерять контроль при росте
Программа вебинара
  • Проблемы с которыми сталкиваются почти все предприниматели
  • 3 этапа эволюции роли собственника для выхода на 1 млрд ₽
  • Методологию 1 метрика = 1 сотрудник
  • Практика: На 7 кейсах определим 7 шагов для роста ключевых Метрик
  • План действий на ближайшие 2 месяца для роста прибыли и выручки
  • Определите ключевую метрику для вашего бизнеса
  • Работающие методики подбора и контроля сотрудников
  • Бесплатный разбор вашей ситуации лично с Ольгой
  • Готовый план по масштабированию вашего бизнеса
Вебинар длится 1 час, за это время мы разберем:
Результат вебинара

Ольга Фатеева

Основатель Центра компетенций и деловых коммуникаций(ЦКДК) при МКПП(р) Новой Москвы
ЕX бизнес-лидер компаний:
более
25
млрд ₽
в управлении
и команды до 1100 человек
вырастила бизнес с 350 млн до 4 млрд и команду с 5 до 150 чел
до
4
млрд ₽
ВЕБИНАР ПРОВОДИТ
100+
стратегических сессий с собственниками бизнеса
5000+
собеседований и наняла более 1000 человек
15
ТОП-менеджеров наняла и ввела в должность
Точка А
Оборот 1 млрд ₽ в год и снижался. Компания проигрывает конкурентам, медленно реагируя на возникшие в прошлом году возможности.
Точка B
Через 4 месяца 1,2 млрд ₽ оборот и 25% прибыль. Собственник освободил время для стратегического развития и на личные дела. Набрал спортивную форму и сбросил 8 кг.
(NDA)
Фармацевтическая компания

после работы с ЦКДК

Результаты предпринимателей

  • Определите ключевую метрику для вашего бизнеса
  • Работающие методики подбора и контроля сотрудников
  • Бесплатный разбор вашей ситуации лично с Ольгой
  • Готовый план по масштабированию вашего бизнеса
Регистрируйтесь на вебинар и забирайте бонус в чатботе - специальная таблица для расчета юнит-экономики
04.06 (среда) в 17:00
Результат вебинара